DAO:Web3的组织结构新范式

一、DAO的定义、起源

DAO即Decentralized Autonomous Organization,译为“去中心化自治组织”。DAO是一种去中心化组织,通过智能合约和治理币使参与者能够就组织资源、事执行、资金分配等事项投票出共识决策。

DAO有Treasury(金库),未经DAO审核流程,任何人都无权支配这些资金,所有的资金支出规则都通过代码写在DAO的智能合约中。DAO的决策由提案和投票管理,以确保组织中的每个人都有发言权。

之所以会有DAO的探索,主要于区块链核心思想理念:群体共识。Web3的底层基础设施在追求可信网络、可信计算、可信存储,这些基础设施已经初步能够支撑Web3的新型商业应用模式,在治理结构上自然也得跟上,所以需要去中心化自治组织(DAO),以补充可信治理。

相较于传统的组织架构,DAO主要有以下几点优势:

  • 更透明:社区的真实成员/用户可以通过治理代币进行投票,也可以查看投票、事项决议和发展等;

  • 更可靠:DAO没有单点故障,没有信任成本,只需要信任DAO智能合约的代码,它100%透明且可供任何人验证;

  • 协作性强:这为全球协作开辟了许多新机会。

作为Web3领域的组构新范式,DAO承担着重塑治理结构的重要使命。 

二、DAO的治理工具

DAO要高效、有序地达成群体共识,一般在去中心化治理的过程中需要使用很多基础工具,主要包括以下五类:

1、DAO启动器

DAO启动器是功能性框架,主要用于创建DAO、运行DAO、投票等,其中Aragon、DAOhaus是当前主流。在没有启动器的情况下也可以部署DAO,这会加大社区的开发难度和工作量

2、身份认证类

身份认证类DAO治理工具,按照目的分有多种,有的是为了寻找社区贡献者,有的是为了寻找精准用户。

BrightID是一个了解某人是否在一个系统中只有一个身份的解决方案。可以解决身份唯一性的问题。POAP(Proof of attendance protocol),也被称为“出席证明协议”。用于标记活动的参与或出席情况。参加活动,得到NFT纪念徽章,把你的生活体验、社区经历和成就上链。

3、组织协调类

组织协调包括组织协作和社区沟通。其中DAO的协作工具主要有The DAOist、Radicle等,其中Radicle是建立在开放协议上的去中心代码协作网络;社区沟通工具主要有Discord、Twitter、Telegram等。

4、提案治理类

提案治理包括发起提案、投票统计、协作执行等方面。其中,投票常用Snapshot,这是一个用来发起提案和投票的轻量级治理工具,它也只能用来发起提案和投票,没别的功能;另外,DAO的数聚合器和可视化工具Boardroom也是一个常用工具,DAO成员可以在其中对提案进行投票,以及查看投票者资料和治理活动

5、资金管理类

资金管理是DAO的重中之重,这方面也需要很多治理工具。首先是管理社区财务的Gnosis Safe,这是一个多签钱包,可以在以太坊上安全地创建、交易和持有数字资产;其次,DAO Treasury中的资金也可以经过DAO投票,放到Compound等头部DeFi协议中实现资产增值;再者,需要对DAO社区的贡献者发放奖励时也会用到Coordinape,这是一个通过“协调博弈”确定哪些贡献者应得到通证奖励的工具,社区成员自愿选择领取任务、在社区成员完成任务时,可以用Coordinape给他发工资/奖励;当然,Parcel也是DAO常用的财务管理工具,可实时查询Treasury动态、跟踪交易、轻松付款。

DAO的治理工具对于推动DAO的稳健发展和高效运转有非常大的帮助,也一定程度上在诠释“DAO究竟怎么运作”。

三、DAO的发展现状

据DeepDAO统计,DAO资金方面,目前DAO Treasury的资金体量已经超过91亿美元,其中AUM超过100万美元的DAO89个,超过1000万美元的56个,超过1亿美元的近15个。用户方面,治理代币持有者总人数超过170万人,活跃的DAO参与者为66万。DAO的发展现状,整体而言还有较大增长空间。

根据DAO的组织目的,目前的DAO主要可分为以下几种类型:

1、Protocol DAO 

DAO所体现的主流价值以Protocol的原生治理代币的形式出现。许多DeFi协议在运作成熟后,通常会转变成DAO的治理模式,将部分或全部决策权交还给社区,让其发行的治理代币真正发挥作用。比如,MakerDAO、Compound、Curve、SushiSwap、BitDAO等。

当前DAO Treasury中的资金体量排名前10的主要为DeFi Protocol DAO。

协议类DAO的事务相对比较简单,一般流程就是发起提案、投票、执行治理。但协议类DAO的治理权往往也会跟利益紧密相关,DeFi领域已经发生过多起通过DAO机制发动治理攻击的事件。举个例子:

Curve Finance遭USDM团队Mochi Protocol发起的治理攻击事件:Mochi Protocol利用持有的大量治理币COCHI INU,在Mochi Protocol中超额抵押生成稳定币USDM,然后去Curve上的USDM-DAI稳定币池兑换了大量DAI,为了获得更多的攻击收益该团队接着使用DAI购买了大量的Curve Finance治理币CVX,接着对Curve Finance发起治理攻击——发起提案“提高USDM-DAI池子的挖矿收益率”,并通过CVX投票通过该提案。从而吸引了更多资金流入该池子,直至USDM-DAI稳定币池达到1亿美元的流动性后,项目方将大量Mochi抵押生成USDM,再通过该稳定币池兑换为DAI,从而获得约3000万美元。

在这个治理攻击案例中,Protocol DAO的治理币的功效发挥得淋漓尽致,只是很遗憾,DAO的治理规则被恶意攻击者率先研究得明明白白。

2、Venture DAO

最早的The DAO其实就是投资类DAO。2016年世界上首次出现的DAO项目——The DAO——是一个去中心化的风险投资基金。The DAO首次展示了一个通过代码运行的去中心化组织如何自我管理。这个Venture DAO的融资时期,共11000人投资了1150万ETH,参与者向The DAO提供ETH并收到DAO代币,这些代币代表了持有者在The DAO中的经济利益以及投票权。遗憾的是,The DAO的智能合约中有一个严重的漏洞,导致The DAO合约中的资金被攻击者榨干,也导致DAO的关注度一度降到冰点。

近期Venture DAO逐渐火爆,以Delphi InfinNFT和CultDAO两个项目来介绍一下目前市场上Venture DAO的发展情况吧。前一个Venture DAO是由知名的传统VC创建孵化,后一个则是由加密社区匿名创建。

Delphi InfinNFT

加密货币投资和研究公司Delphi Digital基于Syndicate平台建立了一个NFT Venture DAO——Delphi InfinNFT。该基金将向NFT相关项目投资500万美元。包括NFT、DAO、社交代币和NFT市场等。

值得一提的是,除了Delphi InfinNFT外,Syndicate平台另外还有几个Venture DAO:DEO Founder Collective、Komorebi Collective、Terra Ecosystem和Audacity Fund等。Syndicate Protocol是一个由Ideo CoLabs支持的DAO框架。服务包括:链外法律实体的形成、链上智能合约的定制、持续的管理服务等。

CultDAO

CultDAO是一个去中心化的风投组织,通过众筹投资项目、获得项目分成来使投资人受益。CultDAO的投资资金来源于CULT代币的交易税费,CultDAO对所有CULT交易收取0.4%的税费,当收取税费的价值与市场上15.5个ETH价值相等时,CultDAO会将其中13个ETH用于投资一个项目,剩下的2.5个ETH用于回购CULT然后销毁。

CultDAO发行代币CULT,质押CULT可以获得质押凭证dCULT,dCULT持有数量的前50名可成为“The Guardians”(守护人),他们对DAO有发起提案的权力,但没有对提案投票的权力;除了前50名外的其余dCULT持有人则被称为“The Many”,拥有对提案的投票权但没有发起提案的权力。

一般情况下,CultDAO对项目的投资,由The Guardians发起提案,The Many进行投票,若提案通过,则由CultDAO Treasury拨款13个ETH进行投资;若未通过,则该提案终止。

CultDAO这个项目前段时间因为其代币CULT的暴涨及其“在业内能量巨大却匿名的创始人”而受到加密圈关注,近期还连续通过了对Arc Finance、MoonDAO的投资提案。不过值得注意的是,相较于大多数Crypto Fund的投资规模,一级市场投一个项目13个ETH的资金体量似乎不是很有竞争力。

除了以上两个项目外,还有Metacartel、The LAO、FlamingoDAO等Venture DAO发展得比较好,篇幅有限,不在此赘述。目前Web3的叙事逻辑和发展方向很大程度上是取决于头部的风投机构,也许几年之后会逐渐有Venture DAO的声音。

3、Creator DAO

Creator DAO是创作者将他们最忠实的粉丝聚集在一个独家社区内,通过该Creator DAO的代币才可以访问这个专属俱乐部,通常这个代币是NFT。Creator DAO可以让创作者无需依赖中心化平台和付费安置来谋生,可以建立更可持续的收入来源也是一条通向创作者-粉完全赋权的道路。

目前还没有出现现象级的Creator DAO。IreneDAOIrene Zhao发起,有一点Creator DAO的影子,并且在营销方面做得比较成功。但IreneDAO没有明确条款规定NFT的价值及用途,也没有设立DAO Treasury并根据DAO成员的投票来做资金管理。所以,IreneDAO虽然号称“用简单的赚钱方式彻底改变创作者经济,100%的收益用于慈善事业和运营DAO”,但目前来讲还缺乏较多Creator DAO的必要特征。

4、Guild DAO 

Guild DAO是一种公会治理类DAO,目前以游戏公会为主。主要有Yield Guild Games、Path DAO、Good Games Guild等公会类DAO。

以YGG DAO为例,解析Guild DAO的治理模式。YGG DAO是以参与的游戏定制SubDAO(子DAO)的方式来做DAO治理。例如:王国联盟(YGGLOK)和Splinterlands(YGGSPL)等。每个子DAO都会有自己独立的经济模型和治理模型,但仍为YGG DAO整体贡献收入。每个子DAO都有一名专属负责玩家,以便管理相应的游戏资产和代币,并可以从YGG财政部借用NFT不过YGG的管理方式本质上讲还是比较中心化的,资产的挪用需要三名联合创始人中至少两位共同签署。

5、Charity DAO

慈善类DAO应该挺好理解的,可以接受来自世界上任何人的捐款,并且以DAO的形式使用这些资金去做慈善透明可信。 

马斯克的弟弟(金巴尔·马斯克)成立的Big Green DAO,是个慈善类DAO。致力于改善食品产业的慈善事业款项效率低下的问题,让捐款的心意、资金都能发挥最大效用,甚至让捐款者能够参与DAO本身的决策过程。金巴尔·马斯克的号召力还比较强,连方舟女股神Cathie Wood也给Big Green DAO捐了款。

不过这个项目是个实验性计划,实验期间为2021年11月至2022年9月,届时会再次评估DAO在慈善事业中发挥的影响力、并决定是否继续进行。

四、总结

DAO是Web3的组织结构新范式。从Web3的叙事逻辑来讲,这是一场颠覆性的社会结构范式革命,这场革命将重塑社会治理结构和底层商业模式。要实现Web3的范式变革,至少要实现以下三个方面的革命:

首先,要完善Web3的基础设施。最重要的基础设施包括可信网络、可信计算和可信存储,所以Layer1、Layer2、CrossChain、Tokenbridge以及Storage非常重要,也是行业里率先建设起来的基础协议;

其次,要构建Web3的核心组件。去中心化自治组织DAO实现Web3的可信治理,FT、NFT、Stablecoin共同构成Web3的经济体系;

最后,要赋能在各个应用场景。Web3从变革金融行业开始,将会逐步重塑各个行业的商业模式,Finance、Game、Social、Metaverse等。

DAO的发展前景可期,但DAO不是所有组织问题的灵丹妙药,一个DAO要实现可持续发展最起码要有以下三个基本元素

第一,DAO要有一个靠谱的共同目标。这群人聚集在一个去中心化组织中,得有一个靠谱的、明确的、共同的目标。这个目标的大小、实现周期的长短,决定了这个DAO的规模和生命周期。一群人去做一个能够真正创价值的事情,以终为始才能行稳致远;

第二,DAO要有一套严谨的治理机制。DAO是自治组织,大部分DAO都是免费进入的,也可以随时退出,这种情况下必须有一套严谨的治理规则才能保证DAO的有序、高效运转。可信治理不是盲目信任,恰恰是不信任、不考验人性,是以完备的智能合约机制做约束;

第三,DAO需要一个有效的经济激励机制。DAO是由提案、智能合约和Treasury共同决定社区贡献者的经济激励,得到的可能是稳定币、治理代币/协议原生代币激励。这个世界上大多数人是“因为看见才会相信”,只有极少数人“因为相信才能看见”,所以DAO还是需要设置一个有效的经济激励机制,平衡DAO成员的贡献与收益的关系。

DAO的发展还处于早期阶段,但确已不再仅仅是个概念。

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