Story Protocol联创亲述:Story Protocol如何助力内容及IP产业发展

作者:S.Y. Lee,Story Protocol CEO兼联合创始人;翻译:金色财经xiaozou

几年前,我把上一家公司Radish卖给了Kakao,如今,我能发布Story Protocol感到非常兴奋,Story Protocol获得了5400万美元融资,由a16z crypto领投,我也非常激动能够与能力超群的联合创始人Jason Levy 、Jason Zhao以及我的团队伙伴们一起工作。

传媒业一直是受科技影响最明显的行业。过去十年,我一直致力于修正新闻和媒体的商业模式。以下是我从新闻平台Byline Supplement和连载小说应用Radish到Story Protocol的历程,以及为什么Story Protocol的基础设施(将IP变为“网络”)可以为内容和IP行业面临的结构性问题提供解决方案。

2014年,我创办了前Substack新闻平台Byline。该平台的目标是利用Patreon和Kickstarter式的众筹来支持新闻业——该行业广告驱动的商业模式被谷歌和Facebook等巨头主宰。

我们支持像Peter Jukes这样出色的记者,他通过众筹方式持续曝光媒体大亨鲁珀特·默多克(Rupert Murdoch)和他的副手,并在厄瓜多尔大使馆通过重重安检采访了朱利安·阿桑奇(Julian Assange),还给他送了羊肉串,真的很有意思。

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我承认,刚从大学出来就信誓旦旦宣布新闻业的解决方案有点野心勃勃、为时尚早。但是,Byline Supplement能够获得我的偶像Harold Evans、Hugh Laurie和Hugh Grant的支持,这一切是非常值得的。

H5c1l1ARodSGkHRWbD2sMs5rBupE5SrbfJ0DBpe4.png后来,我转向了Radish,该平台专注于移动端系列小说,帮助作者制作精简的IP,获取每章见解,并通过小额支付实现盈利。我们变成了一个非常活跃的连载内容平台,一些顶级IP每天甚至会更新好几次。我们花了几年时间才学会制作热门IP。和许多创业公司一样,Radish在成立的第2000天一夜成名。幸运的是,我们取得了显著增长,被Kakao收购。

这一切听起来像是一个皆大欢喜的胜利,尽管结果令人满意,但这也意味着放弃了世界上最大的自下而上的原创IP创作平台的梦想。内容业缺乏网络效应,必须依靠庞大的内容和营销预算来维持运行。仅去年一年,Netflix就在内容预算上花费了167亿美元,在营销预算上花费了25亿美元,而他们的年收入是316亿美元。

当苹果禁止定向广告时,和其他移动应用一样,Radish也面临着不断上升的CAC(获客成本)。我在第一次向a16z Crypto介绍Radish时就提到了CAC飙升情况。

以下是Moloco提供的在苹果禁止针对手机付费用户投放广告后的CPI(每次安装成本)峰值图。

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内容业面临着一个无休止的恶性循环,即投入内容和营销预算来维持商业模式,并与其他内容平台竞争。看看当前的流媒体大战吧。

这就是为什么你会看到好莱坞不断重复同样的续集、前传、衍生作品以及对现有系列的重拍。电影公司只是将其所有预算都投入到有效的游戏中。没有人愿意冒险。

事实上,下图显示,去年收入排名前十的电影都来自漫威和DC等现有系列。

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这便形成了一种认识。我们需要一个结构化解决方案来应对自上而下的studio商业模式,这种模式需要不断地将天文数字的内容预算和营销资金投入到相同的旧系列中。

IP本身必须成为网络。我们的主要投资人cdixon.eth说:“互联网的杀手级应用是网络。网页和电子邮件是网络。像Instagram和Twitter这样的社交应用是网络。像Uber和Airbnb这样的市场也是网络。”

我设想了一种模式,让IP成为粉丝和创作者的网络——在游戏中传播并促进IP的发展。你的用户会为你的IP优化带来最好的想法。甚至会带来启动IP所需的分发和资金。

这就是我开启Story Protocol项目的原因,Web3最终提供了所有的工具来为网络参与者分配所有权,比如粉丝和贡献者。我和我的联合创始人都坚信将IP转变为粉丝网络这一愿景,这些粉丝不仅会消费,还会积极地再创作、扩展、传播IP,甚至会提供资金支持,因为他们对项目有归属感。

为了实现这样的未来(而不是像以前多次做过的那样建立一个NFT项目),Story Protocol从底层轨道建设开始,利用了网络化的创造力。

就像Git通过支持代码的网络化发展而彻底改变了开源软件的发展一样,Story Protocol正在改变创意IP的发展。我们正在为拥有所有权和激励机制的IP建立Git。

它通过一个由双元素组成的协议架构来实现这一点:数据结构和模块化。数据结构是“名词”,是指将IP存储在链上,就像乐高积木一样。模块化是“动词”,支持许可、版税共享、再创和共创等功能。

有了这种支持IP乐高的基础设施,每个IP都可以很容易地利用全球创造力和资本来启动围绕其IP的网络。Web3最终可以实现其可组合IP的承诺,即IP原子可以无摩擦地转化为IP分子。

想象下一部《权力的游戏》将从Story Protocol诞生。这个系列背后的创意注册了一个基本的故事、人物和地点大纲——使用协议上的数据结构存储。

利用许可模块,他们通过向数千名最早期的粉丝以及寻求扩大影响力的专业创意人员出售许可来启动他们的项目。

随着初始IP的积累和扩展,为IP贡献的价值也在增加。创意人员可以通过使用协议的许可和版税模块分享他们的部分IP权利或收益,从而为参与者提供真正的游戏体验。随着IP的发展,贡献者(有业余的,也有专业的)就会有更多动机加入这个网络,共同肩负着扩展IP、创造网络效应的使命。

在这些IP系列的基础上,我们希望看到一个开发者生态系统,可以带来众筹工具、IP发现、许可模块、资产认证和社区发展。

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